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恰当地让领导了解自己的业绩

[ 浏览: 次 ] [ 更新时间:2015-06-23 20:25:58 ]

虽然不是应届毕业生、具有三年的工作经验,但是,对于新东家来说,我还是一名新人。因此,入职月余,我一直秉持低调做人的原则,认真完成手头的工作,多向老同事请教,与大家保持和谐的团队关系。

上周五下班后,我与招聘我进入公司的人事部孙主管喝茶,一是汇报近期的工作情况,二是想请她以过来人的身份指导自己如何更好地开展工作。伴着缕缕茶香,我跟孙主管说起入职第二天发生的一件事。

当天早晨,我收到部门负责人许总的群发邮件,通知我和老李等三位同事在下午三点随他一起外出拜访客户。许总在邮件中布置,请我和老李在拜访中做好记录工作,回到公司后合作完成一份拜访纪要。下午的拜访一切顺利,从进入客户的会见室起,我就一直奋笔疾书,生怕错过许总的任何一句表态。回到公司后,我和老李商定,由我起草纪要的初稿,由经验丰富的老李做润色和把关。在参考了公司以往的几份重要纪要、阅读网上的写作模板后,我认真归纳总结了拜访中的事项,一直加班到晚上十点才整理出一份较规范、全面的初稿,通过QQ发给了老李,请他做好润色工作。

交稿以后,成就感油然而生。但是,作为新人,我却对如何让许总了解我的工作量而感到困惑。只有许总了解我的能力和进取心,才能让我尽快转正。

听了我的担忧,孙主管直言,在遇到合作完成工作的情况时,要通过公开、恰当的渠道使领导了解自己的工作量。在职场,酒香也怕巷子深。只有展示了自己的长处,领导才能根据每个人的特点因才适用,发挥个体的能力推动公司的发展。

孙主管建议,我的首选方式应是在完成初稿后,以邮件而不是QQ的形式发送给老李,同时抄送许总。这样的话,许总能够对我和老李的工作量、工作方法、特长特点一目了然,对于我的工作能力也有合理的判断。

受此启发,几天后,兄弟部门的陈总请我帮助他整理一份季度工作总结。经过许总的同意,我承担了工作并圆满完成。完工时,我以邮件的形式将总结发送给陈总并抄送许总,获得了许总和陈总的一致肯定。

曾经,我认为认真完成工作是第一要务,只要努力,总会有被领导赏识的机会。但是,通过职场前辈的指点,我明白“货好也要会吆喝”,有成绩更要合理汇报。对此,武警特警学院军事心理研究所余淑君点评:“性格内向者习惯默默奉献或独当一面,不屑展示成绩。但是,这是以自我为中心的不成熟表现。没人会用放大镜关注我们的资本,要敢于展现才华,才有伯乐。不妨时常以请领导指导的方式汇报工作进展,恰当地让领导了解自己的成绩。”

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